Candidatures ouvertes — Bachelor, Mastère, Executive MBA et formation IA

Entreprises & organisations

Faites grandir vos managers et vos dirigeants

Alternance, formation continue, Executive Education ou IA : un dispositif adapté à vos enjeux.

Une équipe internationale échange autour d'un ordinateur

Nos solutions

Quatre façons de travailler ensemble

Recruter un alternant

Le Mastère Stratégie, Leadership & Transformation peut être suivi en alternance lorsque le cadre conventionnel le permet. Pour l'alternant du Bachelor, la période en entreprise est intégrée au temps de travail.

Le Mastère

Former vos managers

Bachelor (Bac+3) pour les managers de centre de profit, Mastère (Bac+5) pour les cadres qui conduisent la transformation — en formation continue, à distance ou en hybride.

Comparer les formations

Accompagner vos dirigeants

L'Executive MBA s'adresse aux dirigeants, membres de CODIR et cadres supérieurs. Organisation compatible avec la vie d'un dirigeant : blocs intensifs, week-ends et séminaires.

L'Executive MBA

Intégrer l'IA dans vos équipes

20 heures en distanciel synchrone, en groupe de 8 à 15 participants, pour intégrer l'IA à la prospection, la communication et le pilotage commercial.

La formation IA

Ce que votre organisation y gagne

Des travaux directement exploitables

Nos apprenants travaillent sur des problématiques réelles : leurs productions servent votre organisation pendant la formation.

Executive Impact Project

Diagnostic, options, scénarios, arbitrages, impacts financiers et humains, risques, gouvernance et plan de mise en œuvre — défendus devant un Board.

Mission de transformation

En M2 du Mastère : conseil en organisation, mission de transformation et Consulting Project II.

Pilotage opérationnel

Au Bachelor : budgets, tableaux de bord, plans commerciaux et plans d'action sur votre activité.

Démarche

Comment nous travaillons avec vous

  1. Premier échange

    Vos enjeux, les profils concernés et votre calendrier.

  2. Proposition

    Programme, modalité et rythme adaptés à votre organisation.

  3. Admission

    Étude des dossiers et entretiens des collaborateurs.

  4. Suivi

    Un interlocuteur dédié tout au long du parcours.

Parlons de vos besoins

Décrivez-nous votre projet : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée.